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| Para la persona del empresario |
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| • La evolución en el estilo de dirección, desde uno paternalista y consultivo hacia uno más participativo, pragmático, realista, delegativo y comunicativo. |
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| • Un crecimiento y un equilibrio de sus capacidades directivas. |
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• Una evolución hacia una visión más estratégica de los problemas. |
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| • El desarrollo de una visión más realista de las circunstancias que rodean los problemas, acompañada por una mayor generación de alternativas. |
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| • El impulso de un claro proceso de delegación de las decisiones operativas, reservándose para sí aquellos temas vinculados a la continuidad de la empresa . |
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• La revalorización de su rol de empresario y la asimilación de una más acabada conceptualización de lo
que es la empresa. |
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• La adquisición de una mayor disposición a la apertura del capital a terceros y el desarrollo de las capacidades,
y la disposición a la puesta en marcha de directorios tradicionales y activos, cuando las circunstancias de la empresa lo requieran. |
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| Para las empresas. |
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| • La formación y consolidación de equipos directivos. |
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| • El avance hacia una mayor profesionalización. |
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• Una evolución hacia un estilo de dirección más participativo, y una visión y enfoque más estratégico
de los problemas. |
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| • La incorporación de sistemas de información y control de gestión y nuevos sistemas de remuneración e incentivos, así como también planes estratégicos. |
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| • El desarrollo de estructuras más simples y definidas, con claras asignaciones de responsabilidades. |
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| • En lo que compete a los resultados económicos, las empresas que participen en un DIRAS pueden esperar resultados claramente superiores a la media de su sector, en la medida en que se materialice la mejora de competitividad esperable a causa de haber implementado esta herramienta. |
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Más beneficios de pertenecer a ADIRAS
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Además de contar con el soporte metodológico y el coaching a los grupos DIRAS que brinda la Asociación, el empresario se beneficiará con los servicios de valor agregado (SVA) que ésta irá generando, ofreciendo y proveyendo por iniciativa propia o a pedido de los asociados. Entre ellos, y a título de ejemplo se encuentran: |
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• Generación y transferencia de conocimiento y tecnología de gestión para PME´s. |
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| • Recopilación, procesamiento y análisis de la información generada por los empresarios socios, poniéndola a disposición de los socios y la sociedad en forma indiferenciada a través del servicio de información y estadística. |
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| • Promoción del intercambio y el trabajo conjunto de los empresarios socios , entre sí y con expertos, y con presencia de organismos nacionales y extranjeros en los temas de interés común propio de las PME´s. |
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| • Desarrollo, propuesta y/o conducción de proyectos de capacitación e investigación en aquellos ámbitos de interés expresados por los asociados, tanto para el desarrollo integral personal, como de sus organizaciones. |
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Al participar en una creciente red de empresarios comprometidos con el país y con sus empresas, contará con un amplio soporte institucional para su gestión y, naturalmente, tendrá a mano nuevas oportunidades de desarrollo para él y para su empresa. |
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