Lanzamiento: Programa de desarrollo de colaboradores (PDC)

Desde ADIRAS, se diseñó el  Programa de Desarrollo de Colaboradores – PDC, destinado exclusivamente a gerentes, jefes y supervisores de las empresas de Adiras. Adjuntamos información y el link de inscripción.

https://www.eventbrite.com.ar/e/programa-de-desarrollo-de-colaboradores-pdc-adiras-1ra-edicion-tickets-42708130167

 

Información general

Destinado a gerentes y mandos medios de empresas de ADIRAS exclusivamente.

Duración del Programa: 9 jornadas de 4hs.

Fecha de Comienzo del Programa: 20 de marzo se cursa todos los martes cada 15 días (salvo feriados) finaliza el 10 de julio.

Días de cursada: 20/3 , 3/4 17/4, 8/5 (se recupera este dia por feriado), 15/5 , 29/5, 12/6, 26/6 y 10/7 (cierre).

Horario: 9 a 13hs.

Lugar: Ciudad de Buenos Aires.

Cada empresa podrá enviar 2 colaboradores en cada edición

Actividad: Actividad sin cargo, exclusiva para empresas socios de Adiras.

Requiere inscripción previa. Cierre de inscripción. 16 de marzo.

Se entregarán certificados a las personas que tengan mas del 80% de asistencia.

Más información

Con el fin de potenciar la gestión de las empresas PYMES participantes de ADIRAS hemos desarrollado la presente propuesta, tendiente a Fortalecer su Management.

Las responsabilidades que deben asumir actualmente los gerentes y Mandos Intermedios de las empresas pymes, requieren la adquisición de nuevas competencias para poder alcanzar los objetivos propuestos por la dirección.

Siendo responsables de los aspectos operativos concretos del negocio, deben conducir a las personas y utilizar eficientemente los recursos asignados, manteniendo la alineación con los objetivos acordados y la cultura organizacional deseada.

En respuesta a estas necesidades y con el fin de difundir entre la comunidad empresaria de ADIRAS los aspectos distintivos de la Gestión y de sentar acciones conducentes a establecer un apropiado ámbito para su tratamiento integral, ADIRAS desarrolla este programa dirigido a las personas que reportan en forma directa al dueño de la organización y como así también a los mandos medios de sus empresas.

Objetivos del Programa

  • Adquirir una visión más global de la organización y del entorno empresario actual, focalizando en el cambio permanente en la gestión de las empresas Pymes.
  • Incorporar herramientas que permitan una toma de decisiones más profesional, sistemática y previsible.
  • Crear un espacio de encuentro, reflexión e intercambio entre pares.
  • Descubrir y fortalecer las propias habilidades de liderazgo, orientadas a comprender los distintos perfiles de sus colaboradores y a acompañar su crecimiento en la organización.
  • Reflexionar sobre las debilidades y fortalezas del equipo, e incorporar nuevas estrategias para desarrollarlo.
  • Lograr una mejor comunicación interna entre los miembros del los equipos y entre las diversas áreas de la compañía en vistas a mantener un buen clima laboral.
  • Incentivar la iniciativa y la proactividad, enfatizando una actitud abierta al aprendizaje permanente y al autodesarrollo.

Síntesis de contenido

  • Comunicación
  • Trabajo en equipo
  • Coaching para la cultura de la efectividad
  • Costo para la toma de decisiones
  • Finanzas para no financieros
  • Construcción de indicadores
  • Toma de decisiones
  • Liderazgo
  • Desarrollo del pensamiento estratégico

Metodología

El enfoque es eminentemente práctico, buscando la interacción constante con el día a día del participante sea a través de casos de estudio, de ejemplos, de preparación de situaciones propias de la empresa o de otros disparadores. También se emplean otras técnicas vivenciales como Dinámicas grupales, ejercicios individuales y grupales, ejercicios de simulación de roles, Análisis de videos, resolución de casos y relevamiento de situaciones reales de trabajo.

Destinatarios

El programa está destinado a Colaboradores directos de Dueños de Pymes participantes de DIRAS y a jefes y supervisores de cualquier área o sector. No está diseñado para los dueños o socios de pymes. (solicitar agenda completa de Adiras)

Docentes

Alejandro Capillo

Ingeniero Industrial, ITBA. Máster en Dirección de Empresas, IAE. Docente en Programas ejecutivos, en MBA y Programas “In Company” y en una gran variedad de cursos y seminarios para diversas Instituciones Educativas. Es Consultor de empresas pequeñas y medianas . Fue Gerente Comercial de Suavestar para Brasil, Argentina y Uruguay y se desempeñó en cargos directivos en distintas áreas de empresas de primera línea. Es facilitador de Adiras desde hace mas de 7 años.

Guillermo A. Rodriguez

Facilitador de Adiras (Asociación de Directorios Asociados). Formado como Ingeniero Mecánico y Especialista en Management, ex empresario Pyme, Master Coach organizacional. Consultor Organizacional en Pymes. Facilitador de Equipos y Coach Internacional con la metodología de Fred Kofman.

Eduardo Kaplan

Ex Gerente General y Vicepresidente de Cepas Argentinas SA. (Gancia). Facilitador de ADIRAS – Asociación de Directorios Asociados. Empresario industrial y consultor especialista en dirección de Pymes. Participó de los programas PDD, PAD y GLOBAL CEO en el IAE Business School.

Patricia Wilensky

Lic. Psicopedagogía. Master PNL. Experta en juegos de simulación y dinámicas lúdicas. Consultora en capacitación de empresas sobre habilidades como Comunicación, Trabajo en equipo, Inteligencia emocional, Planificación, Negociación, etc. Creación de juegos grupales para diversos objetivos: educativos, promocionales, informativos, etc. Capacitación a docentes y directores sobre “Recreación” y “Didáctica a través del juego”Profesora Universitaria. Profesora de Enseñanza Media. Publicación de juegos en medios gráficos . Maestra en recreación.

Alejandro Marchionna

Licenciado en Investigación Operativa e Ingeniero Industrial en la Universidad Católica Argentina.Obtuvo un M.B.A. en la Universidad de Harvard. Cursó un postgrado en Docencia Universitaria en la Facultad de Ciencias Económicas de la U.B.A. Doctor en Dirección de Empresas por la Universidad del CEMA. Actualmente es presidente de Integra Negocios S.A., consultora que asesora a la “Mesa Chica” de las empresas. En sus casi 30 años de experiencia como consultor ha dirigido proyectos en América Latina, Europa y Asia.

 

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